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重磅!美的繼進(jìn)軍新能源汽車后又進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域

日期:2021-02-03 來源:深圳商報閱讀:448
核心提示:這一“版圖”的擴(kuò)張,也突顯美的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
 記者2日從美的集團(tuán)獲悉,由美的集團(tuán)股份有限公司和佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司共同控股的美墾半導(dǎo)體技術(shù)有限公司近日成立,法定代表人為殷必彤,注冊資本2億人民幣。其經(jīng)營范圍包括集成電路芯片及產(chǎn)品制造,集成電路芯片及產(chǎn)品銷售,電力電子元器件制造,電力電子元器件銷售,半導(dǎo)體分立器件制造,半導(dǎo)體分立器件銷售,變壓器、整流器和電感器制造,集成電路制造等。另外,萬東醫(yī)療發(fā)布公告2日披露,公司控股股東魚躍科技、公司實際控制人吳光明、股東俞熔分別與美的集團(tuán)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,美的集團(tuán)將受讓萬東醫(yī)療合計1.57億股股份,占公司股本的29.09%,成為公司控股股東。
 
在美墾半導(dǎo)體技術(shù)有限公司中,美的集團(tuán)股份有限公司和佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司持股比例為95%、5%。此前,美的集團(tuán)已積極布局新能源領(lǐng)域,其機(jī)電事業(yè)群提出將進(jìn)一步深入布局新能源汽車領(lǐng)域。此外,另一業(yè)務(wù)部門智能家居事業(yè)群也正在深度展開與新能源汽車的深度合作。
 
這一“版圖”的擴(kuò)張,也突顯美的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2020年末,美的集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)從消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大板塊更迭為全新的五大業(yè)務(wù)板塊:智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。其中,美的戰(zhàn)略全新戰(zhàn)略主軸中,“數(shù)智驅(qū)動”取代了“效率驅(qū)動”,進(jìn)一步明確了通過數(shù)字化、IoT化,用軟件為硬件賦能,不斷拓展內(nèi)容和場景的維度。近年來,美的集團(tuán)加快了多元化步伐。美的集團(tuán)實控人何享健家族目前控制的A股上市公司包括美的集團(tuán)、盈峰環(huán)境、華錄百納及合康新能等,涉獵家電、智能家居、環(huán)衛(wèi)裝備及新能源等。
 
美的集團(tuán)擬收購的萬東醫(yī)療公司主營業(yè)務(wù)為大型醫(yī)學(xué)影像類設(shè)備和服務(wù),包括醫(yī)用診斷X射線機(jī)(DR、DRF、移動DR、數(shù)字乳腺機(jī))、DSA血管介入治療系統(tǒng)、MRI成像系統(tǒng)(永磁和超導(dǎo))、X-CT系統(tǒng)。此外,公司子公司還涉及醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷服務(wù)、超聲類影像設(shè)備和服務(wù)等。財報顯示,2017年至2019年,萬東醫(yī)療凈利潤分別是1.09億元、1.53億元和1.69億元。2020年前三季度,萬東醫(yī)療實現(xiàn)凈利潤1.48億元,同比增長62.51%。公告披露,標(biāo)的股份每股轉(zhuǎn)讓價格為人民幣14.60元,作為受讓方,美的集團(tuán)將按照相關(guān)協(xié)議的約定向轉(zhuǎn)讓方支付股份轉(zhuǎn)讓價款人民幣共計22.97億元。
 
另獲悉,2021年,美的與華為雙方將實現(xiàn)規(guī)?;献鳎谌A為鴻蒙系統(tǒng)和華為“1+8”的設(shè)備能力,讓鴻蒙系統(tǒng)融入美的設(shè)備,打造更多的智慧家庭全場景產(chǎn)品。美的是第一個發(fā)布搭載華為鴻蒙系統(tǒng)產(chǎn)品的家電品牌。前期,雙方在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等場景進(jìn)行了合作。而在IoT領(lǐng)域,美的在芯片模組、App開發(fā)、場景定制、AI服務(wù)和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域已經(jīng)取得全面突破。美的集團(tuán)表示,雙方在2021年將從產(chǎn)品運(yùn)營和營銷角度開展更多合作,打破單一物理設(shè)備硬件能力的局限,加速構(gòu)建全屋場景智能化。
 
美的集團(tuán)介紹,以搭載了IoT模塊的熱水器為例,用戶洗澡、用水的習(xí)慣都可以在云端體現(xiàn),根據(jù)用戶習(xí)慣,系統(tǒng)在不影響使用、不打擾用戶的情況下,通過優(yōu)化模型幫用戶再省一兩度電,用戶不更新硬件的情況下也可以實現(xiàn)產(chǎn)品的不斷升級。
 
“美的今天的轉(zhuǎn)型,就是從‘硬’到‘軟’的過程。”美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波表示,美的所有高管都是在工業(yè)時代成長起來的,思維都是硬件思維,為此就需要大量軟件思維,現(xiàn)有的團(tuán)隊,包括他自己,都在顛覆、改造自己的思維,讓自己不斷“軟”化。
 
美的集團(tuán)最近發(fā)布全新的品牌口號(slogan):“智慧生活可以更美的”,并計劃將旗下門店全部打造成“美的智慧家”。美的集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,這既是對“原來生活可以更美的”的品牌理念的升級,同時也是數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)時代對“美的生活”的全新詮釋。
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