自今年2月25日以來,三個月的時間,美股在線教育公司跟誰學被做空機構6次做空。作為跟誰學的天使輪投資方啟賦資本對此并不擔憂。在啟賦資本創(chuàng)始人、董事長傅哲寬看來,“跟誰學所在的教育行業(yè)成長空間大,團隊又具備很強的創(chuàng)業(yè)精神,我們對公司的長遠發(fā)展相當放心。”
隨著跟誰學的上市,啟賦資本1000萬美金的天使輪、A輪投資收獲了高額的投資回報。啟賦資本自2013年10月創(chuàng)立以來,目前管理規(guī)模近60億元,傅哲寬帶領他的團隊已投資240余家早期VC項目,投資總額超過40億元。
5月26日,《證券日報》記者走進啟賦資本對傅哲寬進行了專訪。傅哲寬表示:“科創(chuàng)板的開板,以及創(chuàng)業(yè)板注冊制改革讓好公司在國內(nèi)上市有了更暢通的渠道,對于具備創(chuàng)新能力的公司來說是重大利好。在政策的推動下,我們投資的一些公司未來也會把在A股上市作為首選。”
啟賦資本創(chuàng)始人、董事長傅哲寬接受記者專訪
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孕育巨大機會
啟賦資本前臺右側的兩面墻上掛著很多公司的銘牌,健康160、驢跡、跟誰學、天宜上佳、泡泡瑪特……“這些都是我們投資過的公司。這一面墻是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,那一面是新材料公司。這也正是我們基金投資的兩個賽道。”傅哲寬告訴《證券日報》記者。
2013年離開達晨創(chuàng)投,創(chuàng)立啟賦資本的時候,傅哲寬在業(yè)內(nèi)就已有一定的知名度,他因主導投資圣農(nóng)發(fā)展和煌上煌一炮而紅,被業(yè)內(nèi)人士笑稱“左手一只雞,右手一只鴨”,看作是專業(yè)的“農(nóng)業(yè)投資人”。
“其實當時并不只是投資了農(nóng)業(yè)股,還有迅游科技、太陽鳥等十多家上市公司。從2009年開始,我已經(jīng)在挖掘互聯(lián)網(wǎng)領域的一些投資機會了。”傅哲寬說道,“啟賦后來定位于專業(yè)投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新材料領域也是從那時候開始逐步積累形成的。”
在傅哲寬看來,中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展已面臨效率低下、產(chǎn)能過剩、研發(fā)創(chuàng)新滯后等諸多問題,隨著信息技術的普及,這些企業(yè)需要向互聯(lián)網(wǎng)轉型升級,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孕育巨大機會。“我們將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總結為用新技術、新模式去改造經(jīng)濟存量,來提高傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈各個環(huán)節(jié)的效率。”傅哲寬對《證券日報》記者說道。
目前,啟賦資本在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局主要包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新服務、新消費等三大領域。其中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)端和供應鏈;新服務主要是傳統(tǒng)服務業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,包括教育、醫(yī)療、旅游、金融科技等方向;新消費領域與前兩者主要TOB不同,主要是面向C端,比如新零售等。
以健康160為例,作為知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務平臺,它匯聚全國3000多家大型醫(yī)院及50萬醫(yī)生資源,提供預約掛號、在線咨詢、海外醫(yī)療等健康管理服務,注冊用戶達億級水平。傅哲寬2013年投資該項目,到目前為止賬面收益已超70倍。“健康160是醫(yī)療服務領域一家比較突出的公司,它通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,將全國3000多家醫(yī)院、50多萬名醫(yī)生聯(lián)合在一起,用共享的方式整合醫(yī)療資源。”傅哲寬對此表示。
新材料領域是啟賦資本另一個重要投資方向。與傳統(tǒng)材料相比,新材料具有更為優(yōu)異的性能和更高的性價比已經(jīng)成為不少制造企業(yè)原料的重要來源。這也與傅哲寬所倡導的投資“拐點”的理念一脈相承。“新材料突破了傳統(tǒng)材料的局限性,使得整個行業(yè)有了更大的發(fā)展?jié)摿?。同時,新材料的研發(fā)突圍需要大量的財力和技術的支持,我們作為投資方正好能給到他們需要的資金,以及投后支持,讓其持續(xù)研發(fā),產(chǎn)品迭代。”傅哲寬告訴《證券日報》記者。
早期投資說到底就是投人
作為早期VC投資,在投資方向的賽道確定后,做出投資前,最重要的考慮是什么?“是創(chuàng)始人。”傅哲寬對《證券日報》記者表示,“早期投資說到底就是投人。這些項目可能沒有什么數(shù)據(jù)可以參考,甚至連產(chǎn)品都沒有出來,不是基于對人的判斷,怎么敢投?”
二十年的從業(yè)經(jīng)驗,讓傅哲寬形成了一套獨特的“用人觀”。創(chuàng)業(yè)者要具備企業(yè)家精神是他首要看中的。“在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者要有自己的理想和抱負,想在行業(yè)里面做出一點事情,或者能夠為這個行業(yè)的改變做一點事情。這些人在創(chuàng)業(yè)初期都是非常專注的,同時具備學習能力,能夠在一個領域踏踏實實地干好一件事情。”傅哲寬對《證券日報》記者表示,“創(chuàng)業(yè)是一片紅海,同一行業(yè)、同一個模式,很多創(chuàng)業(yè)人可能都在干同一件事情。在這種情況下,只有專注,懂得自我學習和迭代才能夠脫穎而出。”
此外,執(zhí)行力和運營能力也是傅哲寬考慮的一個方面。“有理想和抱負固然重要,但是不能很好的去執(zhí)行想法,只是空想家;或者好的項目在手,但沒辦法運營下去,或是疏忽團隊管理也都不算是一個合格的創(chuàng)業(yè)者。”在傅哲寬看來,如果創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)家精神,有創(chuàng)業(yè)激情;同時又有較好的執(zhí)行力和學習能力,最好還有一些產(chǎn)業(yè)背景,那么他是會重點考慮進行投資的。
2019年,除了天使項目跟誰學在紐交所上市外,啟賦資本投資孵化的天使航天宏圖、以及PE項目天宜上佳作為首批公司登陸科創(chuàng)板。據(jù)傅哲寬透露,公司投資的新材料行業(yè)的三家公司目前也已進入到上會流程,預計今年有望登陸科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板。
在談到科創(chuàng)板以及創(chuàng)業(yè)板注冊制改革對于創(chuàng)投企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)時,傅哲寬對《證券日報》記者表示:“創(chuàng)投機構投的企業(yè)多是具有核心競爭力的高新技術企業(yè),科創(chuàng)板的推出,讓這些優(yōu)秀企業(yè)上市的進程加快。同時,也讓創(chuàng)投機構的退出渠道更寬。創(chuàng)業(yè)板注冊制改革,更加突出高新技術企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)公司,與我們現(xiàn)在投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司高度契合??梢灶A見,未來會有更多的科創(chuàng)企業(yè)在國內(nèi)上市,讓國內(nèi)投資者分享他們的成長。我們后續(xù)也會助推這些企業(yè)把A股作為上市首選之地。”